Método próprio
O.P.E.R.A
Organização de Processos, Eficiência, Rotina e Acompanhamento. Uma metodologia construída a partir da vivência prática em operações reais.
Etapas
Cinco movimentos. Uma operação transformada.
O
Etapa 01
Observação Operacional
Objetivo
Compreender como a empresa realmente funciona.
O que analisamos
- Fluxo operacional
- Estoque
- Compras
- Atendimento
- Produtividade
- Comunicação
- Gargalos
- Desperdícios
- Processos existentes
P
Etapa 02
Padronização
Objetivo
Reduzir improvisos e criar previsibilidade operacional.
O que analisamos
- Rotinas
- Responsabilidades
- Checklists
- Processos
- Fluxo operacional
- Padrões de execução
E
Etapa 03
Estruturação
Objetivo
Criar uma operação organizada e sustentável.
O que analisamos
- Controles
- Estoque
- Compras
- Indicadores
- Acompanhamento
- Documentação
- Fluxo de informação
R
Etapa 04
Resultado e Redução de Perdas
Objetivo
Transformar organização em resultado.
O que analisamos
- Redução de desperdícios
- Aumento de produtividade
- Melhoria operacional
- Eficiência
- Clareza de gestão
A
Etapa 05
Acompanhamento
Objetivo
Garantir que as melhorias realmente aconteçam.
O que analisamos
- Execução
- Indicadores
- Adaptação da equipe
- Funcionamento dos processos
- Evolução operacional